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News – Moderationspraxis
25.05.2014 Kulturelle Metamorphose als Voraussetzung genuin nachhaltiger Entwicklung
Wenn sich ein äusserst erfolgreiches international agierendes Handels-Unternehmen aufmacht, dem vom Markt getriebenen Wachstums-Zwang im Sinne einer gewollt nachhaltigen Unternehmens-Entwicklung einen „Selbst Schrumpf Stress“ entgegenzusetzen, dann handelt es sich nur vordergründig um ein Luxus-Problem, originär aber um die Erkenntnis, dass organische Entwicklung und damit langfristiger Erfolg nur mittels einer kulturellen Metamorphose gelingen kann.
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18.12.2013 Moderations-Dramaturgie für „Hidden Champion Workshop“
Die professionelle Moderation von Grossgruppen erfordert nicht nur beraterische Vorbereitung und moderatorische Kompetenz, sondern auch minutiös ausgearbeitete Moderations-Dramaturgien, damit die Themen wirklich fruchtbar und in vorgegebener Zeit parallel bearbeitet werden.
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26.04.2012 Unternehmensentwicklung mit allen 460 Mitarbeitenden an allen Standorten
Wie strategische Workshops den Energieanlagenbauer GA-EAN auf neuen Kurs brachten(Auszug aus „Orange“: Magazin der Unternehmen im Geschäftsfeld Energieversorgungstechnik der AAT Gruppe, Ausgabe 1/2012, Seiten 9 und 10):
Interview mit dem technischen Geschäftsführer der GA-EAN: Jörg Figge zu der von Ulrich Martin Drescher konzipierten und moderierten Workshop-Serie)
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22.03.2011

…..und plötzlich explodiert der Markt !
Beratungsmoderationen bei innovativem Pionierunternehmen und spezialisiertem Dienstleister
Zielgerichtet Erkenntnisprozesse einleiten, dauerhaft alle Führungskräfte herausfordern, konsequent den Diskurs vorantreiben – das ist seit 1977 meine Profession. Hier zwei Praxis-Beispiele der Beratung zu besseren Ergebnissen…
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15.01.2010 Brüsseler Spitzen, Prager Werte, Trondheimer Strategien
30 internationale Führungskräfte eines internationalen Chemie-Konzerns, 15 Führungskräfte eines mittelständischen Industrie-Dienstleisters, 6 Leitende eines norwegischen Ölförderers: jedes Mal galt es, Strategien und Werte gemeinsam und zielgerichtet so zu entwickeln, dass sie auch leicht in`s tägliche Handeln einfliessen.
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10.03.2009 „In Reach of Excellence“
12 Jahre Beratungsmoderation für einen brillianten globalen Champion
Seit Jahren zweistellige Umsatz- und Ertrags-Zuwächse, in Höhen und Tiefen immer auf der Suche nach neuen Märkten und marktfähigen Innovationen, begehrter Arbeitgeber für Auszubildende und Führungskräfte: eine Chronik beispielhafter Unternehmensentwicklung.
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20.07.2008 Unternehmenstheater zehnfach selbst inszeniert
146 Führungskräfte und 1 Trainer entwickeln und inszenieren ihre Projekt-Situationen
„Projekte“ war neben „Qualität“ und „Gesundheit im Betrieb“ eines von drei Themen auf der jüngsten Führungstagung eines seit Jahren international-erfolgreichen badischen Mess- und Regeltechnik-Herstellers.
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30.04.2008 Change Management partizipativ“ anhand von: Zielen – Werten Strukturen
Ein moderierter Entwicklungsprozess zunächst mit allen Führungskräften eines mittelständischen Unternehmens, u.a. zum Ziel der Umsatzverdoppelung in den nächsten fünf Jahren
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18.07.2007

„Klassische“ Beratungsmoderation: Reorganisation Qualitätsmanagement Pharma-Industrie
In zwei Tagen entwickelten zwölf Qualitätsmanager eines internationalen pharmazeutischen Unternehmens gemeinsam neue Ausrichtungen und Strukturen Ihrer Qualitätspolitik in Forschung und Entwicklung.
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28.11.2006

Nicht das Verhalten ändern – sondern gemeinsam die Verhältnisse
Nach verschiedenen Wellen der Personalreduzierung weitere Personalanpassungen einvernehmlich mit dem Konzern-Betriebsrat eines internationalen Telekommunikations-Unternehmens vorzubereiten, war die Aufgabenstellung einer Beratungsmoderation im September 2006…
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24.11.2006

Internationale Open Space Conference „ForestXChange
Von einem Tag auf den anderen als Förster eine internationale Gross-Konferenz mit 120 Teilnehmern professionell moderieren.
Neben Fachvorträgen und Exkursionen stand dabei der professionelle und direkte Austausch aller Teilnehmer in einer halbtägigen moderierten „Open Space“-Conference im Mittelpunkt. …Mehr

20.01.2004 Internationale Open Space Conference mit über 210 Teilnehmern
41 Themen an einem Tag samt einführendem Business-Theater®
Ausgangspunkt dieser Open Space Conference im Oktober 2003 war die Polarität zwischen notwendiger Veränderung angesichts globaler Märkte bei gleichzeitigem Achten bisheriger Erfolge. …Mehr
18.10.2005 „Führen nach Pygmalion“ – ein archaischer Führungsstil ganz lebendig
Auf der jüngsten Führungstagung für alle 60 Leitenden eines mittelständischen Bauzulieferers im Juni 2005 unter der Orientierung „Führung nach Pygmalion“ weckte dieser Führungsstil die Kräfte der Selbstverantwortung …Mehr
10.10.2005 Moderationstraining in Himmelreich
Ulrich Martin Drescher (umd) schult in Sachen Moderation. Am 09. September 2005 konnten Verantwortliche aus Caritas und Diakonie ein Gratis-Moderationstraining absolvieren …Mehr
10.05.2006 Führungskräfte moderieren Organisationsentwicklung
Über 60 Abteilungs-Workshops moderierten 15 Führungskräfte eines süddeutschen Pharmazie-Herstellers während fünf Monaten Anfang 2006 in jeweils anderen Bereichen ihres Unternehmens. Ausgangspunkt war dabei eine Mitarbeiter-Umfrage „Führungsbarometer“. …Mehr
10.05.2006 KAIZEN Training situativ – spart Hotel- und Trainingskosten
Manchmal ist es besser, ein 2-Tagestraining nach einem Tag abzubrechen –
und die Teilnehmer durch Vereinbaren eines Transfer-Tages sechs Wochen später schneller ins aktive Moderieren ihrer Kaizen-Gruppen zu bringen. …Mehr